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浅析5s管理“清扫”的五个实施阶段

更新时间:2019-05-10 03:54

  

  华天谋5s管理专家概述:清扫是5s管理活动内容之一,在5s管理活动中有着至关重要的作用。下面分享企业推行5s管活动中清扫的内容及五个实施阶段。

  5S清扫就是要将工作场所、设备、物品存放区清扫干净,保持工作场所、设备、物品存放区干净、亮丽;清扫的第一目的就是使职场进人没有垃圾、没有污脏的状态,而需要的物品马上就能取到,并且被取出的物品要达到能正常使用。尤其目前强调高品质、高附加值产品的制造,更不容许有垃圾或灰尘的污染,造成产品品质不良。清扫的过程就是点检的过程(油量、螺丝、动作阀等),并不是单纯的手工擦拭,而是保护性的活动。

  做事情需要明确目的,员工需要知道做这项工作的真正用意是什么,否则,如果他们认为是不必要做的工作,那就不会有积极性,也不会有热情。清扫是一项很重要的活动,在整理、整顿的基础上进行,可给我们营造理想的工厂。因此,经理人员需要对员工进行教育,使员工明自为什么要进行清扫。直接的目的有以下几点:

  (2)第二阶段划出表示整顿位置的区域和界线)第三阶段将可能产生污染的污染源清理干净;

  (4)第四阶段对设备进行清扫、润滑,对电器和操作系统进行彻底检修;

  (5)第五阶段制定作业现场的清扫规程并实施。

  在作业环境的清理中,地面、墙壁和窗户的清扫是必不可少的,只要地面干净就足以使人的心情变得很愉快,更何况墙壁和窗户也是非常干净的。任何人身临其境时,都会产生多干净啊,我不忍心也不好意思将它弄脏了的感觉。清扫时,要探讨作业场地的最佳清扫方法。了解过去清扫时出现的问题,明确清扫后要达到的目的。清理整顿地面安置的物品,处理不需要的东西。全体人员用扫帚清扫地面,将垃圾清除,将附着涂料和油污等污垢清除。分析地面、墙壁、窗户的污垢来源,想办法杜绝污染源,并研究以后的清扫方法。

  将地面、窗户等地方清洁以后,要将放置物品的场所明确地予以区分。对什么物品放置在什么位置,应明白无误地予以确认和标识。

  标识时,首先要明确决定作业的场地、信道,然后要划定区域界线,因为什么物品放置在什么位置,这是在整理和整顿阶段就要予以确定的;

  其次要注重在决定了消防器材、工具、备件等的位置后,需在相关物上也记上相应的标志;同时对空闲区域、小件物品区域、危险和珍贵物品区域等也要设法用颜色予以区别。

  一说起清扫,经常想的是除去污垢而成为洁净的状态,其实,最有效的清扫是杜绝污染源。清扫一般是用手来进行,而杜绝污染源则需手摸、眼看、耳听、鼻闻,动脑筋,想办法才能实现。只有调动了人体五官的各项功能,才能做到一旦发现污染,就会从难以清扫和有待改善的地方,找到产生污染的源头。

  污染大部分都是外来的,非凡是刮大风时随风而来的灰尘或砂粒对设备来说危害是很大的。另外,在我们搬运散装物品时,也要考虑在搬运过程中防止撒落。

  为杜绝外来污染,首先要将窗户密封,不留缝隙;在搬运切屑和废弃物时,要设法不要撒落;在运送水和油料等液体时,要预备合适的容器;在作业现场,要检查各种管道以防止泄漏;对擦拭用的棉纱、材料、工具等,要定点放置

  如今,设备的电子化和精密的程度越来越高,为了保持设备能正常地运行,必须要有洁净的环境,所以,必须经常地进行清扫。作为现代企业的现场治理人员,我们不能将清扫简单地理解为打扫卫生,而应该将其看作是现场治理的重要内容之一。

  设备一旦被污染,就轻易出现故障,并缩短使用寿命,是设备运行不灵和发生事故的原因。为了防止这类情况的发生,必须杜绝污染源。污染源大致同设备和日常工作有关。要定期地进行设备和工具及其使用方法等方面的检查,经常细心地进行清扫。

  要经常对设备和机械、装置内部进行清扫,不要有死角。要确认每台设备的构造和性能,明确其检查的方法;用棉纱和碎布片等擦拭机械设备,检查原来脏的地方;清除注油口和仪表、表面操作部分的灰尘和污垢。

  设备在运行时,会产生少量的料头和切屑,检修时灰尘和各种油污也会给现场带来一些麻烦。假如采取预防措施,就可大大地减少今后清扫的时间。

  虽然我们已经知道了清扫的重要性仅仅是将工作现场打扫干净,还要明确地制定好由谁来打扫;何时打扫;打扫哪里;怎样打扫;用什么工具来打扫;要打扫到什么样的程度(5W1H)等一系列的程序和规则,是非常重要的。

  ②清扫场所窗户、信道、设备、工作现场、车床等等;

  ④清扫的时间从哪天的什么时间到什么时间等等;

  

  ⑤使用的工具棉纱、拖布、扫帚、吸尘器、清洗剂等等;

  ⑥清扫到什么样的程度制定每台设备和车间的标准;

  难以清扫的地方,经常是最轻易遗漏的地方。假如对难以清扫的部分不是有意识地去进行专门的清扫,那就永远被忽视了。在清扫计划中应该对难以清扫的部分作出专门的清扫计划。

  在狭窄、阴暗的地方轻易出现污垢的角落要非凡注重。如不易进行清理的而很混杂的里面,如抽屉的里面、货架的里面、箱子的里面;眼睛看不到的地方,如货架的上面、工作台的上面、机械设备的上面、建筑物的梁、柜橱的上面;不易想到的地方,如工作台的下边、货架和设备的里边、间隙、窗户、同其它相邻物的交接处;污染很厉害的地方,如厕所、布满油污和切屑的地面、www.ag88.com,设备的里边、堆切屑的地方、堆放原材料的地方等等。

  假如要确保清扫的效果,那么全员参加的意识就是非常重要的。为了明确各自的责任,就必须实行岗位责任制和值班制,这是非凡有效的方法。这会对其中共同使用的工装和工具等物品的治理产生好的效果,因为这些往往会由于大家都有应该由别人来做的迷惑而成了被人遗忘的角落。

  将作业现场的空地和设备、备件等进行区分后,必须确定责任人;要求被任命的责任人和执行者要有主人翁的意识和责任感;对每个空地和设备、备件都要规定清扫方法和程序的手册;进行定期的检查。

  ③是否对地面(机械设备的四周、信道、堆放物品的场所、办公室、楼梯等等)进行了彻底的清扫

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