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战略和战术的区别是什么?

更新时间:2019-07-03 23:27

  

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  战略侧重于略 略是计谋的意思、战术侧重于术 术是方法的意思 简言之 战略侧重计谋、 战术侧重方法。

  战略是国家或一方势力根据形势需要,在整体范围为经营和发展自己的势力或能力而指定的一种全局性的有指导意义的规划和策略。

  而战术是指在特定的局部地区,为维持和发展本地区的作用和能力、扫除已经或将要出现的威胁而采取的手段。

  战略是依据形势需求指定的长期方略。其对时间上的作用,往往可以维持几年或几十年,战术是有特定时间的,会随着战争不断变化,其在时间上不及战略长。

  战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利,往往有时候要牺牲部分利益,去获得战略胜利。战略是一种长远的规划,是远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。

  争一时之长短,用战术就可以达到!如果是“争一世之雌雄”,就需要从全局出发去规划,这就是战略!例如863计划,这是战略!需要至少2年以上时间去做 去完成!企业规划 5年后 10年后 要获得目标,这种长时间 大范围 的规划就是战略!

  唐高适《自淇涉黄河途中作》诗之十一:“当时无战略,此地即边戍。” 清叶名沣《桥西杂记·杨忠武公训子语》:“公一生战略,具载国史。”

  对战术而言。洪深《戏剧导演的初步知识》上篇五:“兵书上说得好:战略与战术乃二个全异之行动。战术是关于战斗诸种行动之指导法,战略乃连系配合各种战斗之谓。战略为作战之根源,即创意定计;战术乃实行战略所要求之手段。”郭沫若《洪波曲》第七章一:“敌人最初的计划,据传是将采取大迂回的包围战略。”

  《在省市自治区党委书记会议上的讲话》:“调动一切积极力量,为了建设社会主义。这是一个战略方针。”《高级干部要带头发扬党的优良传统》:“我们一定要认识到,认真选好接班人,这是一个战略问题。”

  1、从范围上讲,战略是国家或一方势力根据形势需要,在整体范围为经营和发展自己的势力或能力而指定的一种全局性的有指导意义的规划和策略。

  而战术是指在特定的局部地区,为维持和发展本地区的作用和能力、扫除已经或将要出现的威胁而采取的手段。

  2、从时间上讲,战略是依据形势需求指定的长期方略。其对时间上的作用,往往可以维持几年或几十年。战术是有特定时间的,是根据要解决当下问题制定的方法。

  3、从形式上讲,战略是全局的全境的,是指导战术形成的总体的构思。而战术是局部的个体的,是围绕战略思想、地区环境指定的有效的方法,是战略思想的特殊体现检举 。

  战略一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。

  在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”“施诈”。凯时娱乐注册,春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。

  在理论上,战术研究战斗的规律、特点和内容;研究部队的战斗素质和战斗能力。在实践上,战术是指挥员、司令部和军队准备与实践战斗的活动。战术包括经常了解情况,

  

  定下决心和向部属下达任务;计划和准备战斗;实施战斗行动;指挥部队和分队;保障战斗行动。除各兵种和专业兵战术外,还有合同战术,主要研究诸兵种合同战斗的规律。

  战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。战略即指导战争全局的方略。

  战略是一种长远的规划,是远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。

  争一时之长短,用战术就可以达到!如果是“争一世之雌雄”,就需要从全局出发去规划,这就是战略!

  1、洪深《戏剧导演的初步知识》上篇五:“兵书上说得好:战略与战术乃二个全异之行动。战术是关于战斗诸种行动之指导法,战略乃连系配合各种战斗之谓。战略为作战之根源,即创意定计;战术乃实行战略所要求之手段。”

  2、郭沫若《洪波曲》第七章一:“敌人最初的计划,据传是将采取大迂回的包围战略。”

  3、《在省市自治区党委书记会议上的讲话》:“调动一切积极力量,为了建设社会主义。这是一个战略方针。”

  4、《高级干部要带头发扬党的优良传统》:“我们一定要认识到,认真选好接班人,这是一个战略问题。”

  战略军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。指导和进行战斗的方法。战术是关于战斗诸种行动之指导法,战略乃连系配合各种战斗之谓。

  争一时之长短,用战术就可以达到!如果是“争一世之雌雄”,就需要从全局出发去规划,这就是战略!

  现代科学技术的进步,正促使军队的武器装备继续朝着装甲化、自动化、导弹化和远射程、高精度、大威力、抗干扰、多用途等方向发展,对战术的变革将带来广泛而深远的影响。

  主要是:利用核武器、化学武器的突击效果和力求减少这些武器给己方造成的损害,成为战斗的重要因素;攻防正面和纵深增大,兵力兵器部署更加强调疏散和迅速转入地下;部队的合成程度和独立作战能力不断提高,合同战术进一步向分队范围发展;

  地面装甲突击和空降突击相结合的战斗将成为主要样式,空中机动、纵深攻击、垂直包围等手段广泛采用,远战地位加强;指挥、控制、通信和情报系统进一步电子化,快速反应能力将迅速提高;电子对抗在战斗范围内的广泛展开,不仅使战术更加复杂多变,甚至直接影响到战斗的成败。

  战术(tactic): 战时运用军队达到战略目标的手段;作战具体部署和克敌制胜的谋略

  战略(strategy):指导战争全局的计划和策略,泛指指导或决定全局的策略

  战略的基本含义始终都是关于医院全局性、未来性、根本性的重大决策。战略不同于战术,它们之间既有密切关系,又有明显区别。一般来说,战略与战术主要是全局与局部的关系。

  战略是指为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划,而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。战略与策略是目的与手段的关系。一般来讲,先有战略,后有策略,策略必须服从和服务于战略。

  也有一个释义为“企业战略”,即:当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时,能够获得战略竞争力。一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。

  如果选择了一种战略,公司即在不同的竞争方式中作出了选择。从这个意义上来说,战略选择表明了这家公司打算做什么,以及不做什么。

  当一家公司实施的战略,竞争对手不能复制或因成本太高而无法模仿时,它就获得了竞争优势。只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或失败后,一个组织才能确信其战略产生了一个或多个有用的竞争优势。

  此外,公司也必须了解,没有任何竞争优势是永恒的。竞争对手获得用于复制该公司价值创造战略的技能的速度,决定了该公司竞争优势能够持续多久。

  超额利润(above-average returns)是指一项投资的利润超过投资者预期能从其他相同风险的投资项目获得的利润。风险(risk)是指一项特定的投资的盈亏的不确定性。利润通常用会计数据来计量也可用股票市场收益为基础来衡量。

  在较小的风险投资公司中,有时会以增长的规模和速度而不是传统的利润指标来衡量公司业绩。

  指导和进行战斗的方法。主要包括:战斗基本原则以及战斗部署、协同动作、战斗指挥、战斗行动、战斗保障、后勤保障和技术保障等。按基本战斗类型分为进攻战术和防御战术;按参加战斗的军种、兵种分为军种战术、兵种战术和合同战术;按战斗规模分为兵团战术、部队战术和分队战术。

  战术反映战斗的规律,是军事学术的组成部分,从属于战略、战役,又对战略、战役的发展产生一定的影响。战术的形成和发展,受军事技术、士兵素质、军队组织编制、训练水平、民族特点、地理等条件的影响,其中军事技术和士兵素质具有决定作用。但是,战术特别是现代战术,又促进军事技术的发展和人员素质的提高。

  战术有一般规律,但不同历史阶段、不同战争性质、不同国家和民族,战术各有其特殊规律;在不同地域、不同战争阶段和不同战斗规模的情况下 , 战术的运用也各不相同。在一定的客观物质基础上,根据时机、地点、部队等情况,灵活地运用和变换战术,对夺取战斗胜利具有重要意义。

  准备与实施战斗的理论和实践。在理论上,战术研究战斗的规律、特点和内容;研究部队的战斗素质和战斗能力。在实践上,战术是指挥员、司令部和军队准备与实践战斗的活动。战术包括经常了解情况,定下决心和向部属下达任务;计划和准备战斗;实施战斗行动。

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